公司治理

2018-11-17 5016

        公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司治理准则》及其他相关法律、法规的要求,根据公司的实际需要,及时修订《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等各项规章制度,建立健全一系列内部管理制度。公司建立了股东大会、董事会、监事会和董事会领导下的总经理经营管理团队,明确了各主要管理职位和机构的职责分工,建立和完善了授权和分配责任的方法。在强化经营管理的同时,逐步完善公司的组织架构。股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间权责分明、相互制衡、运作良好,形成了一套合理、有效、完善的经营管理框架,为公司的规范运作、持续健康发展打下了坚实的基础。



公司员工福利

公司坚持以人为本的原则,尊重员工福利,为员工提供良好的劳动环境,与所有员工签订了《劳动合同》,办理了各种社会保险。制定了系统的人力资源管理制度,对人员录用、员工培训、工资薪酬、福利保障、绩效考核、内部调动、职务升迁等进行了详细规定,并建立了较为完善的绩效考核体系。

公司注重员工的安全生产、劳动保护和身心健康。每年组织车间员工进行常规体检,发现问题及时复检、就诊。注重对员工安全教育与培训,针对不同岗位,每年定期为员工配备必要的劳动防护用品及保护设施,不定期地对公司生产安全进行全面排查,有效提高员工的安全生产意识和自我保护能力。

公司重视职工权利的保护,建立职工监事选任制度,成立了职工代表大会,对工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项,通过职工代表大会等形式听取职工的意见,关心和重视职工的合理需求,构建和谐稳定的劳资关系。


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